「じゃないほう」に 立つ会社。

私は繊維の専門商社で、
モノづくりの現場に立っていました。
どれだけこだわった商品でも、売れないものは売れない。
反対に、そこまでではない商品が売れていく。
その理由がわからないまま、コロナで取引が減り、
消費者へ直接届ける挑戦をしましたが、
うまくいきませんでした。

そして、全国で出会った中小企業の方々も、
「うちの商品は良いから、直接届けよう」と挑戦し、
同じ壁に向き合っていました。

その後、ブランドづくりの現場で
消費者へのインタビューを重ねるうちに、
売れ続ける会社には共通点があると気づきました。
必ずお客様の声を聞き、
それを商品と売り方に反映し続けていたのです。

さらに、採用の現場で最終面接官を務め、
新卒と中途を合わせ、
延べ2,100人以上の求職者と向き合う中で、
もう一つのことに気づきました。
求職者が本当に知りたいのは、
「この会社に入ったら、自分はどう変わるのか」だということ。
つまり、商品を売ることも、人を採用することも、
同じ構造をしていました。

つくる側と、選ぶ側。
その両方の視点を知る人間として、
あえて選ぶ側に立とうと決め、
2025年にNEORIA株式会社を設立しました。